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Se changer collectivement

Pour se transformer culturellement

Vous êtes ...

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Je suis RH ...

... et je souhaite permettre aux équipes de mieux se connaitre pour favoriser leur collaboration

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Je suis collaborateur ...

… et je souhaite mieux comprendre l’ADN et les spécificités de mon équipe 

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Je suis manager ...

… et je souhaite identifier les gisements de synergie dans mon équipe et les leviers à activer pour mieux fonctionner et travailler ensemble 

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Je suis coach...

… et je souhaite permettre aux équipes de se projeter dans de nouveaux modes de fonctionnement en intégrant les axes ressentir et penser ensemble 

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Je suis consultant...

... et je souhaite accompagner l'évolution de la culture de travail de mon client et ses équipes 

 

Vous cherchez à ...

Faire évoluer

la culture de travail de votre organisation

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Permettre à vos équipes de se projeter

vers les changements à venir

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Réengager vos équipes pour mieux travailler ensemble

 

Nous vous proposons ...

Notre modèle

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WeTeam vous permet de mieux apprécier votre organisation sur quatre axes : le ressentir ensemble, le faire ensemble, l’être ensemble et le penser ensemble.

Dans un premier temps, pour chacun des deux axes Faire et Être ensemble, nous vous proposons de travailler sur six composantes.

 

Côté Faire ensemble, nous vous proposons de travailler sur la cohérence des structures, c’est-à-dire, tout ce qui relève des activités, systèmes outils, processus;

 

Côté Être ensemble, nous vous proposons de travailler sur la cohésion des équipes, c’est-à-dire, sur tout ce qui relève de la culture, des valeurs, des rituels, des comportements, pratiques et postures métiers et managériales;

 

L’analyse des résultats sur les douze composantes proposées fournit une vision d’ensemble / une vision systémique de vos modes de fonctionnement sur les deux axes précités.

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En résumé

 

L’approche quantitative vise à analyser les modes de fonctionnement de collectifs à qui nous proposons un questionnaire de 100, 200 ou 300 questions en assurant à chacun anonymat et confidentialité.

QUANTITATIVE

L’approche autodiagnostic permet à une équipe ou à un ensemble d’équipes de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement afin de mieux se connaître à l’échelle individuelle pour, à l’échelle collective, mieux travailler avec les autres.

Auto-diagnostic

L’approche qualitative vise à faire état des modes de fonctionnement du ou des collectifs en interviewant un panel représentatif des équipes et métiers dans le cadre d’entretiens individuels et/ou collectifs.

QUALITATIVE

Nous vous proposons
3 approches

 

Ils nous ont fait confiance ...

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